養殖公司“一家人”特色企業文化落地開花

想員工所想，解員工所需。近年來（lái），養殖事業部不斷推（tuī）行“一家人”特色企業文化建設，著力落實“親情化”管理，從廣大員工的切（qiē）實需要和實際困難出發，為其解除後顧之憂。公司一直提倡“事業留人、待遇留人、感情留人”，崔格莊豬場近來從解決員工的實際生（shēng）活困難入（rù）手，著力解（jiě）決夫妻雙職（zhí）工的家庭生活、照顧孩子及孩子上學等問題，切實讓員工全身心將養殖作為（wéi）自己的事業（yè），以廠為家。

夫（fū）妻間的建設完成真正的讓廣大員工有了“家”的（de）感覺。“麻雀雖小，五（wǔ）髒俱全”。進入房間，映入眼簾的是一應俱全的生活設施，兒童床的配備，更是讓人（rén）不自覺的融入（rù）到溫（wēn）馨幸福的家庭生活氛圍。

養（yǎng）殖場的（de）員（yuán）工是一群“特殊的普通（tōng）人”。說他們特殊，是因為養殖場封閉的管理模式使其隻能吃住在豬場，不能像正常人一樣與父母妻兒共享（xiǎng）天倫。為真（zhēn）正能讓這些“特殊的人”過上普通人的生活（huó），養（yǎng）殖（zhí）事業部鼓（gǔ）勵員工親人（rén）進場居住，為其提（tí）供（gòng）一切生活條件。此舉，一來減少員工牽掛，消除其後顧（gù）之（zhī）憂；二來（lái），也幫助員工實現家庭團圓（yuán），結束了一天的辛勤勞作能與家人一起吃頓飯、聊聊天，陪孩子做做遊戲。

為促進 “親情化”管（guǎn）理的落實，養殖場設立娛（yú）樂室，購（gòu）置（zhì）台球、乒乓球、點唱機等娛樂設施供員工班後放鬆（sōng）消遣（qiǎn），還專門配備了兒（ér）童娛樂設施，讓孩子（zǐ）們不出門就能蕩秋千、玩滑（huá）梯。此外，養殖事業部還積極與周邊幼兒園聯係，切實解決養殖場雙（shuāng）職工孩子的上學問題，立足根本解決其後顧之憂。

人道之極，莫過愛敬。養殖事（shì）業部此舉切實起到（dào）了“鼓人心（xīn）、暖人心、穩人心”的作用，在職工中取得了良好的反響，“一家人”其樂融融（róng），“親情化”管理真正落地開（kāi）花（huā）了。